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IESE Public és el resultat de la integració de les diferents propostes de la nostra escola dedicades a analitzar i promoure el desenvolupament d'un sector públic amb capacitat de prendre millors decissions i la seva cooperació amb la iniciativa privada. 

Joan Enric Ricart
Director Académico del PPP for Cities
Joan Enric Ricart, Fellow de la SMS y de EURAM es Profesor del Dirección Estratégica y dirige la Cátedra Carl Schroeder en el IESE Business School. En 1993 fue nombrado Director del Departamento de dirección Estratégica hasta julio de 2016. Asimismo fue Director del Programa Doctoral (1995-2006); Decano Asociado de Investigación (2001-2006).

Fue el Presidente Fundador de la Academia de Dirección Europea (EURAM), Presidente de la Strategic Management Society y Vicepresidente de la Academia de Dirección Iberoamericana; Director del Centro de Globalización y Estrategia, Co-director académico del IESE Cities in Motion y Director Académico del UN Center of excellence of PPP for Cities. También es miembro del Advisory Board of the Future of urban Development and Service Initiative of the World Economic Fórum.

El Profesor Ricart tiene una amplia y reconocida experiencia internacional como docente. Ha dirigido numerosas tesis doctorales y proyectos de investigación. Ha publicado numerosos libros, capítulos de libros, con Edward Eldgar, J. Wiley and Sons, McGraw-Hill, NCC-Blackwell, Estudios y Ediciones IESE, y también artículos y documentos académicos en journals nacionales e internacionales, entre otros, Econometrica, European Economic Review, Interfaces, Journal of Finance, Journal of Information Systems, Knowledge Process Management, Quarterly Journal of Economics, Strategic Management Journal, Corporate Governance, Harvard Deusto Business Review, Papeles de Economía, Revista Española de Economía, además de un importante número de material para la docencia (casos, notas técnicas y documentos de investigación). Su trabajo actual se centra en ciudades, modelos de negocio, diseño organizacional, el rol de la dirección general, y decisiones de offshoring de actividades de servicio.

Sus trabajos de consultoría en numerosas empresas se han centrado fundamentalmente en la dirección de procesos de elaboración de la estrategia, en el cambio organizativo necesario para adaptarse a los nuevos lineamientos estratégicos, y en las estructuras de gobierno acordes, sobre todo en los casos de empresas familiares.