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En este nuevo encuentro de IESE Alumni analizaremos el caso y trayectoria de Hiberus, una consultora tecnológica española que ha pasado de ser una start-up de desarrollo de software a un grupo internacional con más de 4.000 profesionales, presencia en 13 países y una facturación de 225 millones de euros en 2025.
A través de un diálogo abierto entre Sergio López (Fundador y CEO de Hiberus) y el Prof. Alejandro Serrano (coautor del caso Hiberus), abordaremos el dilema central de toda compañía en fase de hipercrecimiento: cómo expandirse globalmente, acometer adquisiciones e integrar la inteligencia artificial sin diluir los rituales, la confianza y la singularidad cultural que fundamentaron su éxito inicial.
Un coloquio imprescindible para reflexionar sobre liderazgo, gestión del talento, autonomía organizativa y el reto de profesionalizar la empresa sin renunciar a su esencia diferencial.